【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ？24 YouTube動画>2本 ->画像>1枚

明日への挑戦
Challenging Tomorrow's Changes

次スレは>>980が建てること。

私は元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプをしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小人よ、震えて眠れ。

うちを担当しているCTCを名乗るやつが、やたら正式な名称を使わないやつで迷惑なんだが？

用語を俗称に変換するのはやめてほしい。

CTCさんのスレにあった↓をコピペにして貼って回ってるやつがいますね

> 356 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2023/01/22(日) 09:30:58.30
> 入社三年目ですが私達から見て好ましい先輩は
> ・仕事を見守り口を出さない
> ・何調べたら良いか資料をまとめてくれている
> ・つまづいてると感じたらさりげなくヒントを与えてくれる
> ・どうしてもダメなら手伝い解決してくれる
> ・それでいて偉そうにしない
> ・私達の手柄にしてくれる
> こう言う先輩が良い先輩です。
>
> アレやれこれやれって色々仕事押し付けて来る人達は古いかなって思います。

>>4
それ最悪の環境だな

>>4
でも、うちの先輩ってこういう人達ばっかりですよ。
コピペされて他社も追随するなら、良いことかと。

CTCも情報の共有がない曲者企業
やたらわけのわからないところから人間を調達してCTCとして押し込む

まだこれでまともな人間を確保できているころは良かったが、嘘でもいいから何かを言ってごまかせはもう通じない。

OJT期間三年だけとか短いですよね。五年くらいはトレーニング期間として見てもらえないと不安で仕事出来ないです。

>>6
それ何の継承もない放置をどう書けばいい話をに見えるのかを考えたクソだぞ。

最近は派遣が未経験者送り込んでくるから、そういう連中じゃないか

おっさんが現場に出てこない会社

おっさんは老害だから出て来なくて良いよ

最近の派遣って質低いよな。ガチのど素人送り込んで来るから教育コストかかりすぎる

仕事丸投げと指摘マウントだけが取り柄の悪性男性ホルモン出過ぎな無能を黙らせる呪文

「ロンダ」！

学歴も一般入試で勝ち取ってない！仕事も丸投げする無能のくせに指摘マウント取る事だけは一丁前な奴に遠慮する必要は無い。

CTCはある程度、信用できる会社だったのに技術的にもできけどよくわからないみたいに言うのが普通になって、わからないならなぜ止めないのかというプロジェクトを見かけるようになった。外国人にやらせるというのと日本語ネイティブじゃないからという逃げでやっているだけ。

10年前くらいに偉そうにしていたおっさんはジジイとなりゴミになった。
なんであんなに上からものを言っていたのか。

仕事丸投げと指摘マウントだけが取り柄の悪性男性ホルモン出過ぎな無能中年を黙らせる呪文

「ロンダ」！

学歴も一般入試で勝ち取ってない！仕事も丸投げする無能のくせに指摘マウント取る事だけは一丁前な奴に遠慮する必要は無い。

SEは派遣が多すぎる。
景気が後退したときに切りやすいのはわかるけど、プロパーより人数多くて異常だと早く気づいてくれよ。
派遣社員は頑張ってくれる人もいるけど数字をあげて顧客のためにやっていこうなんて本気で思うわけないだろ。

派遣会社は足元見てきて技術力とかけ離れた単価をふっかけてくる。
派遣会社からしたらCTCは教育もしてくれる良い会社だって。
プロパー割合を6～7割にしてエンジニアの質をあげていこうよ。

まぁでも社員増やしたら何かあった時に切れないから派遣増やす方が正解よな。

ジョブ型になるし派遣もプロパーも大して変わらんようになるけどな。

>>7
20年くらい感覚古い
今は協力会社の評判も良い会社

派遣会社から来てもらい、色々教えて戦力になったところで他社に転職する人の多いこと多いこと。

どうせならCTCに来てくれれば良いのにそれは罪悪感があるらしい。

ここコンサルにシフトしようとしてるってほんとですか？

>>18
何かあったら働き手切るて感覚が
既に不可逆な万年人手不足に陥ってる
日本の現状に付いていけてかい。
昭和で頭が止まってるけどな。

>>20
真面目にやってくれる人ならそのまま社員にすれば良いだけでは。

>>17
そのための新卒含めた基本給アップなのでは？

>>18
ジョブ型はP職では？

>>23
それは断られるんだよね。
元の会社への後ろめたさから。
本当かは知らん。

フロントは特に派遣養成所になってる現実がある。
現場で学んでくれることは大いに結構だけど、戦力になったら自社ごと辞めるので、派遣会社からまた新しい派遣メンバーを提案されるの繰り返し。

数字をあげていこう、価値を高めようと期待される営業みてみろ、プロパーだけじゃないか。
エンジニアもこれから客にささって単価あげようとしてくなら派遣メンバーにそこまで要求するのは違うと思うわ。

まぁ、ここで何言われようが技術は派遣にやらせますけど。

>>28
と、派遣会社の営業マンは申しております。
(プロパーばかりになると困る)

>>25
Pのジョブ型っていまいちイメージ付かない

来年から全員ジョブ型だぞ

この会社は「新人類」世代はどのくらいいますか？

私は元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプをしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小人よ、震えて眠れ。

まだ社員にすらなってない面接に来た小僧を顔合わせさせて、オッケー出たら派遣元で採用するとか黒すぎる

お前ら高度試験受けたか？

MBOに書いてて午前免除だけは狙おうと思ってたのに申し込み逃しちゃった！
去年の秋も申し込みはしたものの勉強せずにぶっちしたったし、何て書こうかな〜。
さすがに評価は下げざるを得ない…。

試験全員受けさせるべきだね。

誰とは言わないが、某社員に仕事丸投げと指摘マウントと宴会だけが取り柄の無能じゃない事を実力で証明してもらわないと。

受験する社員のモチベーションを上げるために
成績は全員公表、実家にも下宿にも成績と順位表を送付する、と。

高度情報試験って学生か新人かよ。
しかも学校じゃあるまいし会社で成績で評価されるとか学生気分抜けておらず幼い。
資格試験は通って普通。頭の良さと言うよりは仕事しながら資格取れる自己管理能力も見られてるから。資格も大事だがそれらを生かして仕事をするのが本質。

>>34 邪悪だな
どこのベンダーよ
認定ベンダーなら認定取り消せ

>>38
一般入試で入れる学力が無かった事が色んな人にバレたら困るもんな！

>>38
高度試験全部合格してるんだな。
やるじゃん。

NRIは高度1つ以上持ってないとうちで言う主任クラスに上がれないってのがあったはず
見習えよどうせ君ら基本情報しかもってなさそう

基本情報は最近はは新入社員必須だろ。
そこで止まってたら主任以上なんでなれる訳なかろう。
資格無くても資格相当の知識や技術は必要。

>>38
資格試験は通って普通っていうのは一般入試で入った標準的な知能の人間の場合だからな。

仕事丸投げと指摘マウントと宴会だけが取り柄のお遊び無能は頭の良さと実力を証明する必要があるよ。

この頭の良さも無い人間が仕事出来る訳無いしな。

人事考課でも点数つけるのに分かりやすい項目だしな。

資格なんて持ってて、やることは案件管理しかないからな。
上に行くほど手動かすやつは兵隊呼ばわりで馬鹿にしてるぞ

やることは案件管理しかなくても、資格保持は知能証明になりますよ。上に立つ者が下の者よりバカでは話になりませんよ？

そうだ。この際、全員受験させて点数で競争させては？成績と順位は全て公表で。

下の者、後輩にも上に立つ者、先輩の実力を見せておかないと。

資格の点数競って高いやつが案件遂行能力高いならそうだろうな。
結果は資格なんて持っててもクソの役に立たんやつの方が多いだろ。

資格も取れない無能

資格保持。これも知能証明、能力証明だから。

学歴もそれ自体は仕事の役にあまり立たないけど、知能を見るにはそれなりに有用だ。

誰かさんには知能、実力を証明してもらわないと。

>資格の点数競って高いやつが案件遂行能力高い

普通にそうだから。
点数取れるのは能力、一種の案件遂行能力だから。
一般入試で学歴を勝ち取った者の間では常識。

一般入試以外で学歴を得てる甘えた人間の都合の良い頭の中ではどうだか知らないけど。

>>38

>資格も大事だがそれらを生かして仕事をするのが本質

いや、お前、仕事以前に資格取れる知能と実力が無いでしょw

言葉巧みに能力を試される試験から逃げ回るのはやめたまえ。まぁ、学歴くらい一般入試で勝ち取ってないお前らしいがなw

仕事ってのは丸投げとか指摘マウントとか宴会の事では無いぞ。

海外でも通用する
CiscoでもAWSでもSAPでもなく
日本ローカルな高度情報処理推す自体
昭和脳な訳だが。

>>47
資格程度すら取れない奴は自分に甘い自己管理能力低い無能が多い
しかし資格取得にばかりこだわる資格マニアは100%実務実行能力は低いよな
学校のお勉強のように暗記だけ得意なタイプ

半年前義母を亡くし、その寂しさからかお酒に溺れ始めた義父。みかねた夫の大澤透が同居をすすめ三ヶ月まえから同居生活がはじまりました。でも、お酒の量は増えるばかり。そんな義父に、元々内気な夫は何も言えませんでした。旦那の大澤透とのセックスレスに悩む私の日課のオナニーを義父に見られており、ある日その弱みにつけ込まれて…。

>>51
IPAと同等の資格がどの先進国でもあるんだよ？
単に国際資格でないだけで知名度がないだけ。

応用は持ってまぁす！

test

俺も応用で満足しちゃった
それ以降はベンダ資格ばっかり

AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供

https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開

https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね

https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に

https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感

//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経

うちの会社で資格取得に頑張ってるやつは転職のサイン。
資格なんて実務じゃ全く評価されないからな。

>>59
だから、海外でも通用する資格が意味あるんじゃん？
今後日本市場だけではやってけないこと考慮すると転職しなくとも資格は海外でも意味あるヤツ優先

弊社資格取得の奨励金の規定古いままだから、海外でも通じるとかない。
技官や中小企業判断士とか大昔のオッサンが好んで取得したような資格が高ポイントのまま。
平成ところか昭和引きずってる。

>>31
ジョブ型なら資格とか今より関係なくなるぢゃん
定義されたジョブをこなせるかが評価になる訳だから
資格は取得そのものをジョブに規定するなら別でが

資格なんか評価されるのってせいぜい30代までの転職市場だろ。
社内では意味ないし、それより上の年齢なら転職の時にも重視されないだろ。

>>63
ベンダー系の資格は資格取得者数を社外に発表することで○○が得意な会社と世間に認識されるから、40代以上の資格取得はそれに貢献すると言う意味では評価になり得る。

あと、定年70歳時代に年寄りが新たな知識身につけないと社内ででお荷物になるだけ。

>>63
ベンダー系の資格は資格取得者数を社外に発表することで○○が得意な会社と世間に認識されるから、40代以上の資格取得はそれに貢献すると言う意味では評価になり得る。

あと、定年70歳時代に年寄りが新たな知識身につけないと社内ででお荷物になるだけ。

私は元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りにレイプをしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小人よ、震えて眠れ。

70歳まで働きたくないです

そういえば、定年年齢の変更はなかったね。

うわぁああぁああw！！
能力を試される試験から逃げ回るのに必死だなwwwwwwwwww

一般入試で入れるくらい勉強頑張っておけば、
そんな事しないで済んだのになぁ！

みんなへの反面教師だね。

>>68
国が変えた後っしょ？
今の40代以下は皆70までしょ？

試験全員受けさせるべきだね。

誰とは言わないが、某社員に仕事丸投げと指摘マウントと宴会だけが取り柄の無能じゃない事を実力で証明してもらわないと。

受験する社員のモチベーションを上げるために
成績は全員公表。(ネットでも社員の関係者が閲覧と理解できるようにイニシャル等とか個人情報が漏れない範囲で。)

実家にも下宿にも成績と順位表を送付する、と。

>>63
40-50代転職市場拡大してるが
求められるのは管理職でも営業でもなく
技術系リーダーやPMなど現場回せる人材。
経歴と同時に資格は見る。

何故なら資格なんて取るのが当たり前なのに
それを取らない取れない人間は
部下の資格取得にも消極的で
育成も蔑ろにしがちだから。
そう言う人間いる組織は停滞する。

>>72
40代以上の転職でまず資格なんて見られないから。
実績しかないよ。

むしろうちの会社って「何でも屋」が多いから語れる実績なくて、資格アピールするしかない人間は多そうだが。

逆の採用する側の気持ちになればわかるが、資格は立派だが大した実績ない40代なんて地雷でしかないぞ。

そうまでして能力を問われる試験から逃れたいか？
恥を知れ！多摩梨、じゃなかった、男の中の男である編入ガイジ！！！

いや、能力検査は定期的にしないと。
緊張感を保つためにも人事考課のためにも。

もちろん結果は公表で。

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サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね

https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に

https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感

//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経

私は元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小人よ、震えて眠れ。

ふーん

周りから嫌われてるね。
まあ好きになる人なんてゴマすった上司以外いないか。

今すぐ5億くらいもらって辞めたい！！
高級ソープハシゴしちゃう！！

>>73
>資格は立派だが大した実績ない40代
そうやって直ぐ極論に走って誘導する人間は
バランス感覚無くて実務能力低いよね。
資格は取って当たり前。
しかし資格さえあれば評価される訳では当然無い。
資格が役に立たないと思うなら
まずは資格で学ぶ内容を合格水準まで
理解してからどう不用か論じろ。
そうでなければ酸っぱい葡萄でしかなく最高にカッコ悪い。

うちの会社で資格、資格言う奴なんて殆どいなかったのに、なんか変なの沸いてるな

資格頑なに取りたくないのが滲み出てて極端な過剰反応するから。煽られてんだろ。

>>78
好き嫌いが人生の最優先事項かヤツいるよな
仕事する場で情緒が小学女子並み

>>83
みんなして資格とか試験言うのは嫌いなお前の馬脚を現せさせるためでもあるかもよ？

>>84
好き嫌いだけでなく妄想も酷いな
83発言した俺は資格取得は肯定派
自分以外は全員同一人物かよ

>>73の言う実績も仕事出来ると
言われてる奴の中の奴には
好き嫌い人事で
1を10にして粉飾しまくる評価もあるけどな、
ましてや転職経歴なんて証明も
客観的視点なく自分で記載してるだけ。
それだけを信じて採用する人事なんざ居ねえよ。

なんかここ現場出ないITSの人間多そう。実務より資格ばっか取ってるイメージ。

資格肯定派を名乗ったら今度は逆向きに煽り出したw
ホント煽りだけが目的な暇人だと分かるよな
まともな弊社社員なら資格取得賛否レスバの合間に勉強して既に1資格取れてるわw
もちろん実務は就業時間にかっちり終わらせてな

流石にこの短時間で取れる資格はエントリークソ資格だろ

AWSとかの答え回しあって合格しあってなんか意味あんのかあれ。
3日くらい暗記すればアホでと取れるからなんの自慢もならんだろ。

景気が良くて年収も上がって一流企業になったつもりなんだろうけど本質的には二流企業だよな。特に社員の質という点では。
NTTDやNRIみたいな本当の一流企業にいる優秀な社員とは違う。

資格取得=ネットに出回ってる回答探しだからな。

エンジニアは資格試験受験必須で。一つと言わず沢山取ろうよ。エンジニアは頭脳労働者。頭の悪いエンジニアなど必要無い。

肯定派キャラも出演させながらそれとなく試験から逃げようとしてるね。

資格試験ガンガン受けさせて人事考課の判断材料にしては？モチベーションアップのために全員結果公表で。
頭の良し悪しがモロに分かるしな。

>>91
NRIのコンサル部門は確かに一流で勉強常にしてるような人間しか生き残れないが、それ以外の開発系部門やNTTDは似たようなもんだぞ。
意味無いとか言って資格取る努力すらしない人間が足引っ張ってる。

>>92
それすらやらない人間に期待するわけない

>>86
資格ばかり並んで実務職歴無い人は地雷だが、それとは逆に大層な職歴なのにまともな資格全然ない人も地雷やぞ？
知識の更新や学習習慣ない人間は新しい環境で新しいことを覚えられない。
転職先が全く同じ仕事内容なら問題ないけどね。

>>96
20-30代で大層な職歴あるのに転職してる人は
推してくれる上司が上げ膳据え膳で体制を
用意してくれてPMとして客前で誰かが作った
資料読んでるだけてパターンあるしな。

上司が変わったり金ある客飛んで
体制の要員の質が下がったら
やっていけなくなり転職する。

>>95
やらない、ではなく
やれない、なんだよね
学習や受験には暗記力や集中力、
新しことにチャレンジする気力などの
能力が必要だから
それに自信がない

一緒くたに「資格なんて」と
否定して逃げ回るその姿勢だけで
評価下げて問題無い

目標あって
それを達成する手段は明白で
あとは検索などの調査能力か
過去問回してもらうコミュ力使い
達成するだけなのに

それすら出来ない人間が
目標達成困難なプロジェクトとか
出来る訳ないじゃん？

逆境になったら
誰かや何かのせいにして
逃げ回るだけ

このスレの資格取得否定派みたく

>>87
流れでさらっとITSの悪口言うのやめろよ

>>100
資格、資格わめいてる連中なんてITSくらいだろ。お勉強してるだけでお給料貰える人達の集まりだからな。

役に立たないおじさんが増えたのは、実務から離れすぎたからだろうが。

>>91
年収上がったらそれに相応しい姿勢が求められる
出来ない人間はグレード落ちてその人に合った年収に下げられるだけ

>>102
逆。実務しかやらなかったから新しいことについていけない

>知識の更新や学習習慣ない人間は新しい環境で新しいことを覚えられない。
確かに長年同じ仕事ばかりしてるベテランに資格取得を否定する人間が多いので納得。
そう言う人間ほど業務を属人化して新人育成もしないなのに異動できないことを組織のせいにする。
本気で異動したいなら新しいことにチャレンジする姿勢を見せて他組織に異動できる人材になって欲しい。

>>105 長年同じ仕事してると新しい資格取る必要ないからな。どこにも異動できずに上司もあきらめて、資格取得してる新配属された新人のが3年くらいで先に異動することになり属人化は永遠に解消しない。

>>102 会社の成長でやることのレイヤーが変わるのは普通。今の人事評価はその変化に追いついてないから組織課題解決に動ける必要な人材が評価されずに新しいことやるのをゴネる人間のが得する構造になってる。

>>99
資格取得賛成派キャラにそれとなく資格取得勉強をdisらせてるね。

>あとは検索などの調査能力か
>過去問回してもらうコミュ力使い
>達成するだけなのに

受験勉強で学歴を勝ち取ってない編入ガイジは試験受験に対してこんなに考え甘いのか。編入ガイジの圧倒的な実力を感じさせるレス。

実務だと？
頭悪いエンジニアに実務なんか出来るか！！

>>108
AWSのベンダー資格なんてそのレベルだろ？　高度情報処理するやPMPなどの奨励金高い上位資格は過去問暗記ではどうにもならないが。

>>107
あんたの理屈はいつも堂々めぐりだぞ

例えば今の人事とか総務だと給与支払や福利厚生費はBS任せで問題出た時や制度改革とかだけ社員がやるだろ？
それがフロントオッさん世大ではまだ実務を社員がやる。データメンテとか実際の構築とかね？評価もそれに合わせたまま。

>>109
ベンダー資格は簡単なものから用意する。製品の普及を目的にしているから、徐々に難易度が上がる。

資格の目的や資格ビジネスを理解していないと、PMPなどの日本人にはあまり必要ではない資格を重要視してしまう。

マネジメントがあまりいらない日本人同士では、PMPはさほど重要ではない。
外国人はお互いに話し合って、協力してものを進めることができない。日本人は誰でも話し合って、役割分担を決めて、さらに協力し合って仕事をする。

PMPは雰囲気で評価されているにすぎない。日本人のマネジメントはマネジメントごっこであり、決めたことに事実を合わせるという謎のマネジメント評価をするのでおかしくなる。

>>110
具体性ないゴネだな？

>>111
いつも通り、自分にしかわからない言葉と表現だらけだな

他人を動かす能力が皆無なんだから、無駄なことは考えずに淡々と自分の仕事をした方がいい。

>>113
彼は従業員は年功序列、会社は常に成長するものと定義しているからね。

まぁ今は売り手市場だから、出来るやつは辞めてくからな。
こんなとこでウダウダ愚痴ってるやつは負け組だよ

>>115
具体性ないゴネって言うのは>>110自身な
君も勝手に「彼」て決めつけてる時点でめちゃくちゃ保守的だよな

辞めたいやつは辞めたらええ。変わりはいくらでもおる。

>>114
本当に他人動かす能力無いと思うなら放置すれば良いだけ。
相手にしてる時点でそう思ってないのを示してる。

ほとんどの人間が実務経験ないと
管理も出来ないから若手に
実務経験積ませるのは賛成。
しかしベテランは実務経験だけで
評価は出来ないから
実務してる派遣や委託やSやTを
管理したり指示やトレーニングする
能力は求められる。
そのときに20年前で知識が
止まってると効果的な指示も
トレーニングも出来ない。
だから資格一辺倒も実務一辺倒も危険。

>>117
「ゴネ」の意味がわかりません

>>120
それ詩ですか？

NRI主任条件の資格は
高度情報処理限定ではなく
PMPとかも対象のはず。
PMPなんて情通は主任以上は
当たり前のように取得してる。

>>118
しかし、資格取らないとゴネてる30以上のタイプのオッサンは転職も出来なかったりする

>>114
111のいつもを知ってるとは
さては運営か超能力者だな？！
どっちにしろ、ヤバい。

>>111
社員は実務やって
組織課題は外部の教育コンサル任せの
部署もあるけどな？
儲かってれば許される。

>>115
時代や会社の変化について行けなければ
年齢関係なく頭打ちなのにね。

>>125
書き言葉の特徴くらいわかるよ

いまどき「成長」という言葉を発している時点で実態と異なる思想を植え付けられているよな。

日本は人口が1年で数十万人も減り、労働人口だと100万人以上も減る国なのに成長しているはずがない。

何かが減って何かが増えていることを「成長」とは言わない。CTCはいなくてもいい50代の排除を加速させるのが、成長につながるスタートライン。

さらに大崎オフィスの完全廃止も効果がある。大崎駅など昔もいまも役に立たない拠点だ。

そんなん変えられたら意味ないやんw
なんなら、俺が111ライクにカキコしたろうか？

>>129
？？大崎なんてもうないが？？
つか、50以上オッさん排除したら
今ある規定の仕事さえまわらんやろ
CTC に限らず日本全てが

特に弊社は人口減ってるのに仕事は増えてるから
社員減らして良い理由がない
減らすならその分若手確保せにゃ

>>129
論理が破綻してる

>>129
それ詩ですか？

弊社さん

>>130
111だが、いるんだよねー
ある口調で書き込みしたときだけ
粘着してくる日本語指摘厨
ワロウ

自分が頭良いと思ってる奴は簡単に騙される

>>135
あんたのことだよ

https://www.ctc-g.co.jp/company/about/corporate/access/
拠点マップ見たが今は大崎オフィスはなくなってるな。
煽ラーは数年以上前にCTCに関係したが今は関わって無い人間か
転職した後で元いた会社の年収が大幅にアップしたら発狂する奴はいそう

日本市場シュリンクしてるからこそ
資格も海外で認められてるものが必要
国内限定日本人特性に合わせた資格だけだと
意味がない

NRI主任条件の資格は
高度情報処理限定ではなく
PMPとかも対象のはず。
PMPなんて情通は主任以上は
当たり前のように取得してる。

>>139
一見もっともらしいけど、なんで日本市場がシュリンクしてると海外で認められる資格が必要なん？
だいぶ論理が飛躍してないか？

実際PMP取得率低い部署は赤字案件頻度たかいけどな

>>129
で、大崎オフィスに関する弁明は？
部外者君？

>>140
結論
情通は優秀

>>138
嫌われ者が遂に馬脚を現した。

弊社から転職はアビームやアクセンチュアの外資コンサルタント多いが平均年収900万くらい。
弊社は最新で平均900万超えたらしい。
雇用不安定な外資に年収目当てで転職したのに転職元に年収抜かれたら、確かに発狂するな。分かる。

「景気が良くて年収も上がって一流企業になったつもりなんだろうけど本質的には二流企業」と言いたくなるの、仕方ない

日本で生きていく分には十分な金も社会的地位もあって、それでいて程よくいい加減な部分があるエリートぶらない泥臭さも持ったいい会社だと思うよ。

わかる
あと風通し良いのと
ここ数年は職能がどんどん
有能になってるから
働きやすい

存在しない大崎オフィスへのツッコミが出た途端煽りが無くなった。良い事だ。

転職した人は所詮弊社を一緒に良くする気は無いんだから相手しなくておk丸。

本社移転と大崎との統合は急に決まったからな
部外者が知らないのは無理ない

職能横串が有能か否かで部署の働きやすさ変わるよな。

元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小人よ、震えて眠れ。

出来のいい人たちが横串に異動しない理由は何なんだろ。

横串なんて仕事やってるふりの連中ばっかりだから詰むぞ。
クラウドネイティブとか声だけはデカいのに全然稼いで無いからな。

次はコレが来る！だけで本当にそれが来たかは検証されないから声でかいやつのやりたい放題。セキュリティとかもサービスはいっぱいあるのにどれも全然売れてないしな。ITSはこんなんばっかだぞ。

ガチなネタは笑えないから大崎オフィスの話しようぜ

半導体不足解消したんだし今年こそオンプレハード売れてくれ

大崎は女の調達がうまくいかなかったんだ。
貧乏女子か成金女しかいないので、ジイさんは恥ずかしくなり、大崎から撤退することにした。

都心大好きの伊藤忠に山手線は田舎すぎる。

>>154
評価されないし。相対評価だから>>155みたく調子悪いときは横串を悪い評価にしておけば自分の評価上げらる。自分がそうなるのは皆嫌だろ？

>>158
その伊藤忠(親会社)の代わりに移転した訳だけどな？

>>155
クラウドは今後は基本だろ。
1番有能なの異動させないと。
オンプレにばかり期待するのはどうかと。

>>160
伊藤忠はスケベだからなあ。
高校生は危ないので19歳以上を連れてこいと言われている。

横串に有能人材集まりにくいなら
中途で有能人材補強すれば。
職能(特に人事)が有能になたなは
ここ数年中途で補強したからもあるしょ？
>>155みたく揶揄される部署こそ
優先的に人員配置が必要なのでは？
高齢もしくは癖ある若手ばかりで
他部署では扱いや育成難しい人材だけを
配属すると成果も出ないしょ。
ある程度の割合で有能人材は配属しないと。

>>159
オンプレ売れなかった時期だからこそITS叩いて相対評価さがらないようMBO評価活動が活発。定量評価出せない部署はイライラ溜まるから横串叩けばストレス解消も出来て一石二鳥。
そんなサンドバッグ部署に行きたがる人間は居ない。

>>162
そっち方面で処分者出てるのに懲りないね

>>164
オンプレとITSとか、そう言う部署間の壁がある部署からこそ要員移動したり管理職交換したり、責任範囲被せて自分事にしてやりゃ良いのよ？
文句言ってる奴をITS担当の管理職にして責任者にすれば有能意識が高いオンプレ部署と人材交流や協業せざるを得ない。

外から文句だけ言ってる人には
実際体験させて横串特有の難しさを理解させる。
そして同時に今まで経験値を積ませる。
実際、有能部署から来た人間が
横串で苦労するのは良くあるよ。
その結果どう対応するかで真の実力分かるよ。
有能要員体制の上げ膳据え膳環境でのみ
能力発揮出来る人材なのか、もしくら
上司や各所と相談して組織たてなおし出来る人材なのか。

>>167
横串で優秀な人が全然思い浮かびません

>>166
有能意識が高いって褒めてんの貶してんのどっちなの？

>>168
だから、それが問題
ぐだぐだ言わずに有能部署からの異動や中途採用で補強すべき

>>169
両方かな。本当に有能もいるし、有能な要員体制に乗っかってるだけて応用効かない人もいる。

>>171
むしろそれが分かる、て意味か

外国人任せになっている時点でもう終わっているだろ。
しかもいつも女を出してくる。

うちのことか？誤爆？
情通やネットワーク関係みたく
男女比率極端な部署でない限り
女は２割くらいはいるから
女が担当することはあるだろよ。
外国人任せと言うのは弊社では
よく分からないが。

情通だと女が仕事してる時点で「女だ！」て珍獣扱いされるってホント？大変だね。

派遣リフレ「ガチあい」には幼い感じの子がいてビンビンになったらしい。またいい子を紹介しろと言われたが、自分で行けよ、おっさん。

「今の時代何がハラスメントになるか分からなくて怖い」とか言うヤツはムカつくよな。「分からない」とか言いながら本当は何がハラスメントになるか、ある程度は分かってる。その証拠に上司怒鳴ったりCEOや役員の娘を触ったりする奴は皆無。立場弱い若手や女を選んでハラスメントしてる。

>>177
みんなでおっぱい揉んでいたら、自分だけ呼ばれて告白されました。幸せです。

おめでとう。セクハラと社内恋愛は紙一重だからな。タマタマ上手くいって良かったな。

>>173
横串に女多いて話なら「ケア的役割は女のが向いている」と言う家長制の性的役割による偏見によるもの。
旧世代は多部署との接触すると男同士は直ぐにマウント取り合って喧嘩になり協業に向かない場合が多かった。簡単に言うと横串を軽く見て依頼放置したりする。このスレでも証明されてるよね。もちろん今の若手はそんな事はない。
あと、これが一番大きいが、非横串の儲かる部署は出世頭の男に担当させたいのが男同士の連帯感や人情。女は横串などの非営利部署でサポート役が相応しいて考え。

>>173
外国人差別に女性差別か

>>168
つまり有能人材居なくても何とかやれてるなら、その横串はそれはそれで偉い、てこと。
何故なら”有能な男だけ回せ！””使えない奴は休職や横串行き！”て組織よりは管理が大変だから。より管理能力やコミュ力が必要な面もある。

>>182
横串が管理能力あるとか聞いたことねぇ
SEはプロジェクト回せないし、営業は客と会話出来ないしでだいたいポンコツの集まりだろ。

社内政治は得意なやつ多くて優秀なやつを追い出すのは得意だよな。

>>183
だから優秀な奴の比率上げれば良いのぢゃん？
すぐに被害者ポジでマウントせず
組織全体で考えなよ

>>184
横串に優秀なやつ回すとか組織全体で考えれば非効率だろ。お前横串？

>>116
出来るから辞めるて考えが既に古い。
何故なら今は実際に評価されてる人は辞めてないから。

昔の転職は残業大杉だった2、30代。
しかし、今はそこまで若手に残業させないから
若い時は常に高評価でそれに慣れてたのに、高評価付かなかった人が辞める。

良くあるのは30代前半まで厚遇→組織変更や新プロジェクトで逆境→結果出せず評価下がる→転職。
厚遇高評価に慣れ過ぎてると、1回の低評価で転職しがち。好き嫌い人事と人材抱え込みの弊害。
このあたりが‘出来る奴ほど辞める’と言う認知の歪みを生む。

外国差別、女性差別に加え
他部署への敬意がない奴いるな。同じ人？
横串だけで無く人事などの職能もバカにしてそ。

>>154
出来良い人は異動させずに花形部署で抱え込む、が正解みたいな

>>185
だいたい、これ>>152
自部署の戦闘能力だけ考えたらそう
自部署以外の評価下げて自部署の有能過労働者の相対評価あげれば上手く回るからね
実際今までトップセールス維持してれば
それも可能だった

会社全体の定着率考えたら職能横串も
優秀な方が社員が辞めない
有能社員の属人化で使い潰すより
組織で仕事すれば全体効率上がるからね
最近の若手に旧来の使い潰しは通用しないよ

自分の責任範囲だけ見て、他の部署と協業？知らん。みたいな管理職は横串担当した方が視野広がる

串串言いやがってちょっと焼き鳥行ってくる

花形高評価部署だと1回の低評価で転職されてしまうから
サンドバッグ部署を叩いて評価下げて自部署の相対評価原資を確保する
それが普通になってるからもはや政治とすら思ってない。
むしろサンドバッグが抵抗してくるとは何事か、となり、それを汚い政治と呼ぶ。

>>191
美味そうだな。俺も一杯ひっかけて来よう。

>>183
こう言う考えだと、
そらその組織を改善したりは出来ないよな
優秀なオレを支えられない
ポンコツの集まりと思ってたら
その部署で成果出せる訳ない
結果、能力アンマッチで
異動さるのは理解できる

評価なんて上長次第だから、コイツの下だと低評価つけられると感じたら転職出来るやつはさっさと逃げ出すだろ。

むしろ変わりも補充出来るし辞めて貰えるのはむしろ助かる。

転職出来ずに高齢化しただけの層大量に抱え込んでる部署はヤバそうだな。

他人事ではなく、それば全ての部署の未来だ
先行してる職能や横串が先に対応してるだけ
労働人口逆ピラミッドなんだからよ

逆いや、それでうまく回せれば高評価で良いんじゃね？

>>177
女上司を怒鳴るのが趣味の奴もいるがな。
性癖満たされて、上司に意見する強い男アピも出来て、女上司の立場も無くなる。一粒で3度ウマー。

>>195
流石有能部署は人の使い方が贅沢だな？
人事に「優秀な男性社員優先で配属しろ」て言えば通るから利益さえ上がればワガママ放題で辞められても次の要員回して貰えるから問題無しか。
贅沢なことで。

普通は横串でなくとも辞めた奴の代わりは劣化して行くのだよ。
能力低い要員で回る体制つくるのは中々大変だよ。

でも実際募集かければ人なんて幾らでも集まるし、なんなら派遣なんて向こうから営業かけて来るからな。
辞めたい奴なんてさっさと他行ってくれて結構。

>>200
なんか感覚10年くらい古くね？
もしくは人員調達エア勢か？

特許で国民監視システム解説するという試みしてるのが熱い
https://ameblo.jp/katsuyuki-ha/entry-12781795176.html

まぁ、なんだかんだで伊藤忠人気のおかげで新卒採用はSIerの中では取りやすい方なのは事実。
色々わかってる中途には人気無くなって来てるよな。
技術バリバリやりたいってより安定思考の人間が集まって来るから質も全体的に低下してるしな。

>>203
弊社現状、全然違う
伊藤忠人気で新卒採用楽勝ならあんな人事制度変更しない

また部外者がニュースすら見ずに適当こいてるな？
「大崎オフィス移転」の次は「新卒採用取りやすい」とか
伊藤忠人気で新卒取りやすかったら今年から初任給30%も上げたりしないだろ

IT業界は採用激化してて新卒辞退も結構あるから弊社も初任給大幅age
煽るなら一般公開されてる最新ニュースソースくらい見ろや↓
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nc/18/020800017/032200865/
今は派遣も有能な人のプロジェクトアサインは中々難しいぞ

>>200は部外者だと思いたいが、もし社員ならこう言う奴が苦労して調達した社員を辞めさせる原因作ってると思うと原辰徳

初任給30万

あほくさ
そんな新人配属されたらぜってぇ仕事教えねぇ

応用みたいな資格試験全員受験必須化を。

学歴も一般入試で勝ち取ってない編入ガイジには実力を証明してもらわないと。


エンジニアは頭脳労働者。頭悪いエンジニアは要らん。

AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供

https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開

https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね

https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に

https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感

//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経

女子トイレで密会していたのですが、彼女から性行為を要求されるようになりました。
求めに応じて大丈夫でしょうか？

CTCのレベルはさがりまくりだな
変なの押し付けてくるし

>>209
高度情報でもPMPでもなく
とうとう応用情報まで
レベルではダウンしたの？
よもや新卒取得資格レベル？

>>208
あれだけ全社説明してニュースリリースされてるのに知らないとは部外者乙
弊社原価的には新人は協力会社の半額とかだったから３割アップしてもまた協力会社の先輩方のが上よ。

日本語検定を受けた方がいいやつか

芸が無いよな
好きすぎるやろ

>>215
部外者バレしたら
日本語レビューする方針？

煽りは左巻き新聞記者みたいだなと眺めてた
朝日の記者で匿名アカで気に入らない人間を煽りまくってた人いたじゃん？
開示請求で発信元が朝日新聞社であるのを身バレしてた

レビューと言えば。
作業やドキュメント作成1人に対してレビューアおっさん3人以上現象、何とかならないか？
しかもそこまでレビューコストかけておいて上に何か言われたら手のひら返しで全部やり直しとかレビューの意味あるか？
1人くらいドキュメント作る方に回した方が質上がるぞ？
作れるなら、だが。

>>218
ソニーのゲートキーパー事件を知らないのか？

>>220
まあ、その朝日記者は有名人で個人で煽ってたようだけど、朝日のステルスでも驚かないけどね。
イーロン前は左巻きエコーチェンバー酷かったし。

>>220
ここでも普通に運営監視あるしな

>>219
レビュアーが資料作るとかレビュアーの意味ないだろ。

根本的にイケてない資料は多人数レビューするだけ無駄
修正するより作り直しさせた方が早い

とは言えレビューアー大杉なのもな。
レビュー出たら毎回必ず話せとかも会議時間長くなる原因でレビューイーの負担でしかない。
他で指摘出たなら話す必要はない。

>>220
このスレもまるでbotみたく
CTCsageしまくる奴いるじゃんw

ゲートキーパーみたいな
弊社sageのbotだとしたら
AIの入力情報そうとう古いよな。
初任給アップは先月以前のニュースだし
大崎無くなったなんて2年前だ。

>>223
レビューの能力と
実際に作る能力は別だしな

昔レビューばかりの上司が
作った資料みたが
文も絵も丁寧だが冗長で
指摘して良いのか
迷ったことある

>>224
1番困るのは他人が作った資料の修正頼まれるの。
贅肉しかない資料直すより1から自分で構成して作った方が分かりやすい資料になるし早い。

>>227
ゲートキーパーの意味もわからないのにインフラ屋を名乗ってじゃねえ

自民党はもう嫌だから維新の会に票を入れる日本人は本当に奴隷だなw

>>230
インフラ屋じゃねーし。
金融でゲートキーパー言えば意味違うぞ？

これだから情痛は。
自分らの仕事がctcの全てと勘違いしてる。
インフラなんて1/3。

>>230
つか、インフラのゲートキーパーではなく
ソニーのゲートキーパー事件のことだろ？
文脈読めてる？bot野郎。

>>232
情通ではなく
CTCの現在の売り上げ比率知らない
部外者bot

>>231
大阪の話されてもな

ゲートキーパーを初めて聞いたのは大学のマーケティング論だったな。

>>236
インフラのゲートキーパーより
そっちのがだいぶ先行のはず。

本来の意味のゲートキーパなんて
要は横串だからオンプレ
インフラ屋にとっては
無能扱いだろw

>>228
丁寧でも冗長な資料は驚くほど頭に入らない。
読んでると頭が散漫になる。

ぶっちゃけキックオフは睡眠時間、意識低い社員の俺は上で見るまで大崎なくなったの
知らんかったわｗ

あぁーん MBOの自己評価ぜーんぶまんてんだわぁーん

俺も満点で出そうかな全然できてないけど

>>240
ハイハイ
コロナ以降新人以外は基本キックオフの現地参加しねーから
ぶっちゃけ睡眠時間とかねぇんだわ

数年前に辞めてるのにわざわざオツ

>>202
こわい

>>243
いや、自宅でzoomで寝てたぞｗ
明日は国際フォーラムで寝る！

クソ会社だと露呈

>>232
壮大にやらかしているANAシステムズ案件がCTCの全力なんだろ？

今でもX68OxOユーザー全員集合 Part 54
http://2chb.net/r/pc2nanmin/1344267844/

もう今月入ってからキックオフ四回目だわ。キックされすぎてもう会社行きたくない

キックオフだるいよな。なんか毎年「凄そうなこと言ったもん勝ち」みたいになってきてて、こんな凄いことに取り組んでるアピールが凄い。実体は伴ってないからボロボロ。

ChatGPTも「俺がやってる感」出そうとするやつがバチバチ火花散らしてるけど、所詮その辺のニュースググって出てきた内容さまってるだけ。

うちの会社いつからこんな風になったんだろうな。

CTCはコールセンター業務が3割だから入社しない方がいいよ。

グループ全体で見ると保守、運用、コールセンターで5割くらい行ってる可能性はあるな。高齢者はどんどんその辺に押し込まれるしな。

社員名簿作成した担当大丈夫？
ビジネスネームじゃ届かないこともあるよ。

社外向けじゃなくて良かったね。

おまんこバチコリにしこしゲイーFuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu

未だに
インフラ開発案件>>>保守やサービス
て思う時代遅れいるんだな？
絶対そう思ってる奴のが年寄りだろ〜
今は両輪で大事だぞ？
実際の売上はどちらか数字も読めないらしい

>>251
コールセンターは社長の古巣のベルシステムか子会社のファーストコンタクトが担当してるよ

>>250
弊社でChatGPTやってんだ？
趣味や個人の効率化で
使うツールだと思ってた。

うちの部署は開発も保守も両方ライフサイクルでやるよ。
逆に弊社でインフラのSI開発しかやったことない人とかいるの？
その方が珍しいし汎用性なくて潰しが効かなくない？
高齢者なら良いが今後定年まで3、40年働かないとならない若手にはそう言う部署は地雷にならない？

実況会場はこちらですか？

そうです

復活はして欲しいが
インフラ開発以外をdisるのは
お控え願います

おら、社長が良いコト言ってる。
自部署以外をディスらずそれぞれ頑張れや。

話長いからChatGPTで要約したらええんちゃう？

ポケモンフラッシュやめて

ポートピア連続殺人事件でもやるか。

突然の及川光博ファンカミングアウトデ草

AIの開発が出来るエンジニアとかうちに居てるわけないだろ

さっぱり意味わかんね〜

自分の身の上話とAIの歴史がごっちゃに進行するからすげぇわかりづらい

近年稀に見るさっぱり意味の分からんキックオフだな・・・

寝てるやつ！

なかなか煽りよる

よいな、数学者
忖度無くて理系て感じ

忖度好きな文系はムカつくかもだが

>>264
SteamでchatGPT入で出直すらしいな。

Siriは中の人いるぞ？

60歳代の一橋なんて文系でも数学重視で理系みたいなもん
女なんてほぼ入学しなかっただろ

センター試験で物理を選択しない文系層置いてけぼり

お、慶應バカにされてるぞ

高校までの理科は
実学ではなく
前提限定の理論だからな

金かかるって私立馬鹿にしてるぞ

理系科目不要の文系は
ロジックやばいこと多いから地雷
社会学者や人文学者見ると分かる

実際最初にAIが人間並のアウトプット出してきたのはイラスト描画だしな。
デザイナーや絵師の仕事が最終に仕事を奪われることになった。

chatGPT平気でこういう嘘つくよな

AIが嘘を付く例

流れるように嘘つくChatGPT

エロ画像の進化がすごいからな

>>277
文系や慶應がバカにされてる訳ではなく、理系科目をまともに履修せずに大学入った人間がdisられてる。

間違いにくい呪文詠唱が重要
つまりフィルタリング命

プログラム外注してんだろwww
って言われてるぞ

いい話になってきた>読解力

>>288
いや、してない方が珍しいやろ

日頃難解仕様書て鍛えられた俺、勝利

すぐ死ぬって言うwww
面白い人だな

弁図かけや

私立文系バカにされてるぞ

定義重要
大変理系らしい

>>294
>>286な

>>294
>>286な。

>>296
私文乙

>>298
理系だ
だから、イメージだけで
事実と異なると気になる

男子disられてるぞ

報告書でグラフ書きまくる俺も勝利

しかし、弊社新人は読解力高いよな？
年配者より

人事dis

めっちゃ毒吐くなwww
面白すぎ

読解力低いオッさんを業務効率化する方法教えて

いい話だった

最初どうなるかと思ったが、おもろかった
のりたん

中学生並みの勃起力ほしいわ

部署目標すら読解する気がないオッサン
INPUTに対して話題反らしたOUTPUTが出てくる

ヒューマン系に拘り過ぎるから、出社日数増やそうとしてるのか、人事や偉い人は
世に逆行してるな

世間は出社回帰やぞ

公演中もボソボソ割とちゃんと聞こえる声で話してる近くの奴ら耳障りや〜
こっちは寝てんだよ

のりたんの時々甲高い声で寝れるお前偉いよ
もしやのりたんから「寝てる人！」てツッコミ待ちか？

>>311
世間全部disてっんだろ、流石のりたん
つか、空気読んで小さく収まるな言われたばかりで
世間は皆出社回帰だからウチも揃えて、とか笑う

出社回帰とか日本企業だけやろ
外資も視野に入れようかな

もううちも下期から基本全員出社だろ。

床面積足りんわ
立って仕事か

でも週一出社になって早速ちょっと体重減った
やっぱ健康の為に少しは出社した方がいいよ
この2、3年、ヒッキー体質なのもあって太陽浴びる機会すらめちゃくちゃ少なかったもん

>>318
俺は毎日会議しながら筋トレに
就業後はマラソンしてるから

ゴブリン腹のヒッキーと一緒すなよ

>>318
週1-2くらいなら丁度良い

社長メッセージとは裏腹に
空気読んで出社するのがサラリーマン

>>315
外資は軒並み出社シフトと要員整理

>>319
ヒッキーだけど太りにくい体質だから少し腹肉が気になるようになった程度だよ
でもサボり始めたら一気にで、コロナ前はやってた筋トレと週末のランニング、全部やらなくなったから最近リハビリしてる
その辺のデブからしたらまだまだいい身体してる
こんなとこで張り合ってもしょうがないけどw

むしろ外資のほうが出社の流れやろ
日系は動きが遅いだけだろうけど

>>312
目の前に爆睡してるヤツいたがお前か

>>323
オレ出社で筋トレ出来なくなると太りそうで，怖い

>>323
運動はした方が良いから良い習慣。

>>322
フロアの座席足りず立って仕事だと要員整理必要か？

もじゃもじゃってなんだよw

コロナで毎日2時間トレーニングしてたから出社になったら絶対太るわ

この子ら、ステキやん…

キッザニアに異動したい

Slidoだんだん地獄と化していくの草

よく会社のイベントのであんなん書けるよなw
はよかえりてーとか事故やん…

>>334
おそらく新入社員とかやろ
社会人ならさすがにない

>>330
わかる
出社太り

>>333
途中で見るのやめちゃったけどどんなのだった？

匿名とはいえ身バレリスクがないわけでもないからな
逆に言うと帰りたい以外に変なの出なかったのは優秀

なんだ、チンコとかきたのかと思ったわ

業務時間の半分はゲームやるのに慣れたから出社とか絶対無理

オフィスでフルチンワークとか無理だからなー

>>202

スクリーンに映ったのは

もじゃもじゃ
と
はよかえらせろーわー

ってのくらいだったね
俺QRスキャンできずに入れなかったけど、実際他にも色々投稿されてたんじゃん？

>>42
ぶっちゃけ資格あんま関係なくね？

CTCのおっさんはどこで処分されてるの？

今後の労働人口分布の推移を考慮し
次のどの組織が主力になるか、
どちらを組織できる役職者が重宝されるか、答えよ。
1.30代働き盛りばかり集めた第一線精鋭社員前提な組織
2.年寄り外国人女子供もいる大規模組織

2とか烏合の衆すぎるだろ関わりたくないや

どう考えても1です

このご時世、1でやれればかなり恵まれ過ぎてさな組織やろ
今後、1でやるからには当然見あった成果は求められる

成果とか関係なく
精鋭揃えた部署を高評価するのが
当たり前。
多様性を管理するコストなんて
評価基準に入ってないからな？

変なのが常駐し始めたな

>>350
他人が逆境のときには更に叩き、自分が逆境のときも他人をネガキャンで引きずり落として相対評価アップ
そんな部署は金(評価)の切れ目が人の切れ目になるよ
一見コミュ力高そうに見えても実は金でしか繋がってないからね

50周年記念の冊子届いたけど邪魔だわ。どうしようかなこれ。

>>202
この国
終わってたんだね

>>353の配達のことか。
ワーキングネーム配達は届かないの意味。
宅配便から送付先正しいか問い合わせあった。

元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）のホビットよ、震えて眠れ。

>>353
俺は捨てたよ

童貞を

デカいし捨てるしか無いよな。
俺も昔から働いてきたのに載ってなくて、あー、なんかこういう人達が会社のお気に入りかって気持ちになって虚しくなったよ。

これ作った奴はその他大勢の縁の下の力持ちの気持ち全然わからないんだろうな。

何か捨てるのも忍びないけど1頁すら読む気も起きずに扱いに困るｗ
周りでも金一封が欲しかったって声ばっかや。
菊池社長ならせめてもっと実用的な記念品でも付けたんじゃ？

貢献したけど辞めた方や亡くなられた方が載らないのは仕方ないけど悲しいな。辞めた方は載せるなと言うかもしれないけどさ。

50周年記念届いたけどこれに名前載って無い人間は単なる兵隊って判断なんだな。
残業200時間越えで鬱になって一戦から退いた奴とかゴロゴロ居るけどそう言う現場で汗書いたやつは、もうこの会社の歴史には相応しく無いんだろうな。AIとかDXとか全然儲かってないSOCとか何がCTCに貢献してるのか知らんけど、もう俺の知ってるCTCとは違うんだなって思った。

時代についていけないおっさんはさっさと辞めろよ。お前らが残業どんだけやったかとか知るかよ。

若者ではないが、無意識に残業賛美が染み付いてる年配者には’そうゆうとこだぞ’と言いたい。
自分から死に向かう環境作りに加担してマッチポンプ感ハンパない。
デスマーチを当たり前思うな？

デスマが更なるミスや不具合を呼び
周りも巻き込んで雪だるま式に
デスマ規模が上がる件

>>362
良い会社になってたな、としか

昔懐かしむだけのオッサンは消えろよ

>>361
>>362
なんで被害者ヅラ？
その感性で若手を同じ残業地獄に
巻き込んでる現在進行形加害者なのに？
過去についても
多残業放置した会社や人事だけでなく
当時一緒に奴隷根性で残業した
先輩方やその同僚や上司も
被害者であると同時に加害者では？

最近の若手は、とか
俺の時は、とか言って
多残業を誇る老害は
社会悪でしかないし
体壊して退いた人や
亡くなった人にとっては
間違いなく加害者だよ

残業しなかったら未達になるアサインのされ方だったんだろ昔は

もう残業とか技術力とか言ってる奴は時代遅れ感ハンパない
ガンガンにサービス企画して、ギンギンにてっぺん目指す。
そいつが俺の生き方

近藤真彦かよ

>>370
チンポみたいな表現だなと思った

いまだに稼働工数でボーナス評価決められるとか謎に時代錯誤な所は変えないよね

>>373
1 名無し~3.EXE sage 2013/10/20(日) 06:52:19.83 ID:oro1riv1
秀丸スタートメニュー
http://hide.maruo.co.jp/software/hmstartmenu.html

Windows 8に［スタート］ボタン／［スタート］メニューを追加する（秀丸スタートメニュー編）
http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1305/24/news051.html

8.1 が発売された今、改めて「秀丸スタートメニュー」の良さを見直すスレ。

■関連
Classic Shell　part 1
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/win/1345500932/
Windows 8 の見た目をとことんカスタマイズするスレ
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/win/1352766698/
スタートメニューは世紀の大発明だったのに！と泣く
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/win/1351923238/
ウィンドウズ８、スタートメニュー復活か
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/win/1352858468/

>>373
だな。客先単価とか個人で頑張りようがないのをを変える交渉もせずに
稼働目標90%とかアホ目標を立てなくなった時点でまだマシだが。

>>369
(だからオレ無罪)

>>370
ITサービスに技術必要無いと思うのが素人煽り
インフラ構築なんて箱物売って組み立てるだけで技術とか不要と言ってるようなもの

>>377
もうお前みたいな化石はこれからのCTCには必要無いんだよ。
稼働率しか自慢出来ない部署は消えて行く運命

技術力がないと委託やAIに嘘つかれても見破れないぞw

安心してください、委託がミスすれば悪いのは委託であって私ではありません。

>>202
暴露って言うか
何でこれバレてなかったの

通勤時間往復と通勤準備で一日計3時間のロスが生まれる出社は効率クソ。
その分サービス残業だな。

>>380
クズかよ。弊社社員には不採用だな。

委託がなんかやらかしたら現実的にはうちに悪評が及ばないように、委託先の品質が悪いことにしてお詫びしに行くのが常套手段です。

>>380
>>384

そんなの周りで見たことない。
俺が言うのもなんだけどここまで委託先をリスペクトする会社も珍しい。
俺の周りがホワイトなのかお前の周りがブラックなのか。

CTCTやCTCSをリスペクトしてる社員なんて見たことないが

うそ？俺リスペクトしてるけど

富士通も給料上がるみたいだし、うちもまた来年更に年収上げてくれないかな。
やっぱ年収二千万は無いとヤル気出ないよな。

年収1000万になっても月の手取りは700万の頃からそんなに変わってないからな。

ようやく基本給変わるけどベースアップもしてほしいところ

>>385
SやTや派遣リスペクトしてないと仕事出来ないだろ。
子会社含めブラック部署は社員にも協力会社改悪だから滅びて欲しい。

僕たちモテないかわいそうな独身男性には月4回のおまんこ券(しゅきな風俗無料ｗ)の補助がほちい！！

>>391
部屋の角で手コキならするよ？

慶應編入ガイジ　その誇り高き血統

>>392
詳しく

>>394
もう大きくなってるよ？

よく考えたら手コキしてくれるのが女とは限らない。
中年ホモ男性かもしれない。

>>392
男？
還暦間近のジジイならなおヨシ。
イラマ無理？

昔、トイレで稼いでいた女がいたな。行列までできてた。

今後は技術不要とか言ってる奴
全社キックオフの社長メッセ見てないのか？
技術、技が2023の全社方針
爪を隠す奴や隠す爪無い奴は評価されない

キックオフの内容と現実にギャップがありすぎるのはいつもの事。
技術は派遣頼り、正社員はノースキルってのがCTCの伝統ですよね。

有能部署()の管理職も客先もっと若者居ないの？アサインしろ！って五月蝿い。
自分は棚上げかよ。頭の上の蝿を追っておけ。
キャバクラかゲイ用デリヘルと勘違いしてねーか？

>>400
GAPあるから技術やらない奴をふるいにかけるんでないの

CTCは知ったかぶりで、いてもいなくてもいいと顧客にすぐにバレる。

いかにして商流に入るか？それ考えるのが営業の仕事。
パートナーに仕事丸投げしながら、何でCTCさん居るんですか？と聞かれた時に鋼のメンタルでかわすのが技術の仕事。

どの辺が？

>>404
丸投げしてるんなら技術連れていくだろ

営業は>>399は対象外なの？

>>400
箱物販売やインフラはそうなの？

>>403
顧客乙

>>398
安定のセクハラ会社で安心しる
ハラスメンはグループの伝統

このスレ見てる限り
セクハラとエイジハラスメントの
オンパレードだしな。

最近は技術部隊も利益取るようになって来てるから、委託先が20%の粗利乗っけて、技術部がそこに更に20%利益載せて、更に営業が20%利益乗っける。

委託先がCTCTやCTCSでも同じ構造だしどんどん作業費高くなってきてるよな。

彼女がデリヘルをやっているんだが、会議室みたいなところに呼ばれたらしい。

>>412
また部外者が適当なこと言ってるな。粗利は最低30%は取らないと低採算ってことで承認おりない。そんな低採算では受注しない。

>>414
120%が144%になると言っているから、間違ってはいないけどな。

記念冊子すてたー？

世の中のほとんどのモノが値上がりし続けてる状況でこの業界だけ値上げ無しで乗り切れるなんてあり得ないからね。
やる事変わらないのに何で値段が上がるんだとか言ってくる客は切ればいいんだよ

>>417
すぐに刀を抜いてはいけません！

>>417
そもそも作業員なら世の相場で月単価150-200くらいでも良いが、新規開発とかコンサルやるなら200-300万は封£ﾊになってきｂﾄるしな。

>>419 コンサルは200では無理。300から。
あと若手や専門家などの指名も指名料込で　300からで営業4649。

最近の体制確保の難しさ客は分かってないからな。値切られるなら仕事は他でもある。

>>419
単価を知らないのか？
年収800万円くらいなら、月の単価は200万円くらいだぞ？

受付生写真再開願

物価の優等生の卵でさえ値上がり144%で収まらないのだが
何故SEだけ10年20年同じ価格と思えるのか

>>421
じゃ、平均900万超えの弊社の単価はそれ以上のはずだよな？
160万とかで売ってる部署あるようだが、会社のお荷物か？

>>423
卵が物価の指標になるわけねえだろ。

だいたい1ドルが130円というのはおかしすぎる。

1ドルが70円以下じゃないと釣り合っていない。

>>422
ルッキズムの権化

>>424
あまりまえだよ。大企業はお荷物がたくさんある。

親会社やグループ会社が客の部署は160以下だろ
お荷物
情通金融の単価とは比べ物にならない

そんな部署は40代以上は管理職以外は全員引き上げて30前半以下の若手だけにしてあげれば単価と釣り合うよ。
若手は貴重だから客にも喜ばれるはず。

>>425
君が誰かの受け売りで釣り合って無いいわれてもな
隣の大国が倍率ドンで金動かせば為替も株価も簡単に上がるし下がる

>>421
弊社はモノ売りもあるんだよ。知らない？

>>431
箱物はもっと利益率良いの？

人日売りは利益率低いよ

客が連れてきたベンダーのが高単価でしかも仕事出来なくてムカついたことある人、手を挙げて〜！

>>433
無理な短納期を間に合わせるほど、売り上げが下がるマジック。それが人月商売。

外国人差別
女性差別
同性愛差別的
セクシャルハラスメント
エイジハラスメント
低単価差別←New!

言うとおり去年は客にAI取り入れられない？と言われまくった。
chatGPTの功罪だよな。それっぽい会話が出来るからって実際に考えてる訳でも正解出してる訳でも無いのにね。
全社キックオフのAIオバさんの毒たっぷり講演を客にも聞かせてあげたい。

私大文系みたいに理系科目学習してない人ほど
その「それっぽく話す」に騙される。

受け答え間違っても問題ないポートピア連続殺人事件のNPCでさえマイナスファルタリング失敗して変な会話になってるよ。
薩人事件報告してきた部下に質問しても現場も凶器も知らないとか言う変な会話になる。

そういや最近キックオフでも女性活躍とか言わなくなったな
ようやく諦めたか

ブラック部署は人壊し屋
多残業で評価された上司は
それが成功体験になり
部下にも同じように多残業を強いる
口ではホワイト言っても
実態見ると多残業と
休職で屍累々
ストレス解消で周りの部署を
サンドバッグ代わり

元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）のホビットよ、震えて眠れ。

もう月単価は300がデフォルトになってきてるよな。これ以下の低採算案件は評価されないしアサインされても貧乏くじ。

低い単価でやって当たり前の客が多すぎる。
システムオーナーなのにコンサル料も払わずに自システムの年間計画などのPMSまでやって当たり前。
SEにコンサルみたいなそんな優秀な能力求めるならNRIあたりに頼めば良いと思う。
ただし単価は開発支援でも月700万〜だけどな？

>>438
あのAIはユーザ側に「それらしく答えてもらう」「間違った答えを間違えと認識して正しく答えるよう再質問する」ためのコツが必要。
趣味やゲームなら良いが普通のユーザは仕事でそんなシステム相手をすると確実にキレる。

何なら毎年同じ事やってるんだから下げろ　みたいな客もいるからな。
特に製造系は買い叩きする事に慣れすぎだわ

>> 441
周りの部署に八つ当たりする部署が部下に指導と称してストレス与えて無いわけが無いぢゃん
イライラしながら指摘しまくって萎縮させてるよ

小売や商社などの商流系も普段買い叩く方の立場だからSI相手でもエゲツないで
しかも自分で生産管理とかしたことないからその重要性やシビアさを理解しない
自分ら棚上げでマネジメントやコンサルに金を払わずタダでやらせて単価は渋い

次に来る、それらしい単語を並べるだけのAIがこんなに高評価になるのは現代人は会話に飢えているんだなと思うよ。ストレス溜まってるならchatGPTと会話せずにカウンセリング受けろよ、と。

つうか、同じ仕事でも客でこんな単価違うの普通は異常だろ
プロジェクト情報集まるPSOとかその辺り把握してるはずなのになぜ営業と協力して是正しない？
赤字案件の問題点は単価上げれば解決できるのも多いぞ？

>>449
お前が言ってるのはイライザのことか？
キサマが居る場所は既にー
我々が50年前に通過した場所だッッッ

> 多残業で評価された上司
「できる自分」が基準になっててそれ以下の部下を許せない。
仕事の質が落ちるの恐れてローテーションも出来てなくて俗人化。
多残業の融通が効く30代男性社員に壊れるか逃げられるまで負荷かけまくる。

プレイヤーとしては良くても管理職としては無能。

>>451
人工知能なんて定期的にブーム来てその繰り返し

社会で理系バカとか文系がプレゼン能力高いと言われるのは正にこの「もっともらしく会話できるか」なんだよな。
中身分かって無くてもそれが出来れば頭良さそうに見えて評価される。
そして分かってないにも関わらず、他人の揚げ足取りや細かい間違い指摘で囃し立てる。
そういう人間が社会学者やひろゆきみたいに持て囃される。

ITSの連中は確かに浅く広く何でも最もらしく語り評価されてるよな。３回くらい突っ込むと拗ねて何も応えなくなるけど。

技術や論理思考足りないとそうなりがち

とはいえ、ITサービス強化は政治などではなく単なる会社の方針だから。
強化することでリターンが大きい箇所が効果的。
オンプレとかこれ以上強化してもリターン得にくい。

>>431
「弊社」はネタだよね？わざと変な日本語を使っているんだよね？

>>458
今更？このスレを「弊社」で検索してごらん

>>178
だいたい1日に5～10万円を渡すイケオジだと、だいたいどんな女でも近寄ってくるよ。

>>431
https://diamond.jp/articles/-/321986

>>461
物売りとそれに伴う設置運用保守がでかいぞ

>>462
インフラ屋じゃないと言っているやつに言えよ！

インフラ屋ではないではなく
オンプレ屋ではないでしょ
クラウド構築でもインフラだし

あと、保守インフラだけでなく
他の割合もかなりある。
たがらCTCと言えばインフラでは
無くなってる。

数値だけでなく
日本語も曲解して解釈する癖
やめた方が良い。

実際インフラ比率高い時代より今のが儲かってね？

>>464
根本的に偏っているからそういう発想になるんだよ。
他社だと客の業務の話がメインになったりするんだけど？

>>464
用語の定義がおかしすぎる。
営業職か？

やっぱこれからはAIだよな。インフラ屋は全員CTCTに転籍でいいよな。

>>466
普通に業務知識ない奴は使えない

ずーっとインフラ畑しかやってなくてインフラが1番稼ぐ有能部署だと刷り込まれてたら、その固定概念が時代の変化についていけずに仇となる。

うちの部に生ける伝説って呼ばれてる元インフラを極めた人がいるよ。
その人は極め過ぎて終いにはとあるシステムのサーバ自体になったけど、
今はそのシステムも廃止されてサーバルームの端で眠ってるって噂だ。

オラクルじゃないsunを思い出した

やたら新しい開発環境を盛りだくさんにして、大コケしているプロジェクトがある。

若者のお勉強プロジェクトのはずが、別の会社のパッケージをねじ込まれて、若者もベテランも逃亡するプロジェクトになった。

>>471
うちにも人間Oracleや生けるJP1とか居たから分かるわ

>>473
社内でテストや社内システムで再構築実験とかせずに新物に手を出すと痛い目みるよな。
しかも予定にないパッケージと追加とかプロジェクト管理舐め好き。ブラさ無い勇気は必要。

>>473
絶賛ずっこけ中のやつだろ？

アクセンチュアが簡単な仕事としてしまったせいで地獄を見る

大変やな。乙。陰ながら応援しる。

> 若者もベテランも逃亡する
プロジェクトだけでなく周りの関連部署もこの流れになっていくから注意な
メンバー大事にして敵を作らず窮地ほどクレバーに対応しようぜ

やばい案件は社員派遣関わらず
要員がが次々と休職休業か異動か
退職でいなくなる

そう言う案件ほど弊社基準単価300万以下で受けてたりするんだよな。まじ草。

単価300万なんて見たことないぞ　また部外者が混ざってるな
なんでうちのスレには部外者が湧いてくるんだ！

>>482
人気だから

アクセンチュアの案件なら
300-400万で受けないと
割に合わない

>>482
そうだな、あの客先なら150も取れれば良い方だよな。

おちんちんテクノソリューションズ

業務アプリである限りは結局これ>>469
顧客業務の有識者がいないと要件定義で詰んでることにも気が付かず後続の製造とテストで爆死する

プラットフォーム変えるだけでプログラム弄らないんだからテスト検証不要でとかいうやつ、いるよな
インフラ出身はアプリをナメ過ぎ
>>479
尚すでにイラついて周囲の関連部署をサンドバッグ中の悪寒

>>484
個人の単価の足し算じゃねえぞ

>>488
システム移行のデータ移行で、エスポートしてインポートするだけと言ってしまい、あとからわかってこっそりドキュメントの定義を変えるクソみたいなおっさんいるよなw

アクセンチュア1名＝CTC 2-3名

>>490
バージョン違うDB移行でそんなんあり得ないのにな
誰か最初に止めろよ

>>492
バージョンが変わっても同じというのが日本人の考え方

日本マイクロソフトのサポートでも、日本オラクルのサポートでもよくある問い合わせが、バージョンを変えたら動かなくなったという苦情。

そのバージョンの組み合わせはサポートしていないと回答すると、いままではできていたと悔しがる。

そんなんで良く今までオッさんになるまで痛い目見なかったな

>>494
あ た り ま え だ

CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）のホビットよ、震えて眠れ。

>>489
上流はな
下流は足し算
単体なんてむしろ若かったり慣れてたり
単価安い人のが手が速い

>>493
SE、特にオッサンならバージョン違いはトラブルの元だ知ってるからそんな訳ない。
そう思ってるのはユーザ側だろ。
弊社のSEにそんなレベルの人間がいるなら基本をやり直し。

>>488
> 尚すでにイラついて周囲の関連部署をサンドバッグ中の悪寒
これ見たメンバーが更に体調崩したり、着いて行けなくなって逃亡するから本当に注意な
上司が他の人をサンドバッグにしてるの見るのは自分がそうならなくても辛い
休職が続出するレベルだと、その上司自体が飛んでチームが取り潰しになることもある

>>493
学生かな？コンパチ確認は基本中の基本。いくらなんでもそこまでレベルの低いやつはいないだろ

>>501
そうだよな。流石にそのレベルは見ないし、万一居たら客に説明する前に資料レビューで誰かがストップかける。

>>494
その質問するのはSIerではなくユーザー企業よ。
IT部門の担当者が自分らで手軽にパージョンアップしようとして失敗して泣きついてくる。

>>500
ずっこけ案件対応中で
‘オレ達こんな大変なのに、
　周りは全然助けてくれずに楽してる！’
と思い始めたら病んでいるサインだ
悪化して治療しても元に戻らなくなる前に
カウンセリングか病院に行こう

>>473
トラブル案件では必ず周りのせいにしそこで思考停止始める奴いるからな。アクセンチュアのせいとか追加支援要員出してくれない上司や他の部署のせいとか。窮地ほどクレバーに根本原因に対応して基本からやり直せ。

別の会社のパッケージと追加とかも現行が問題なく動いてるなら追加部分は一旦切り離すのもアリだぞ？

ホモソーシャルでは
自分達のチーム以外を仮想敵にしたり
LGBTや女子供を蔑視することで
組織の団結測る。
トラブル時は特にこの傾向が強まる。
組織の長が男性ではなく
トランスや女性の場合でも
ホモソ組織に取り込まれた時点で
認められる為により苛烈に
敵視や蔑視する側に回ることもある。

経歴に×付かずに逃亡出来る
1番良い方法は育休
女の専売特許だったが
今は男も使える

>>473
どこのだろう

年収3,000万円なのに謎の部屋に住んでいる男
https://www.fnn.jp/articles/-/521145?display=full

年収3000万くらいならこんなもんだろ。
うちのエグゼクティブクラスだろ。

>>509
ギークスとフジテレビの低レベル宣伝番組

ここの部長って年収どんくらい？

>>512
165cm
75kg

>>513
3サイズは？
巨乳ですか？

>>513
ぽっちゃり系オヤジじやないか

>>515
乳首はすぐに痛くなる

1500万くらいでは？

>>517
万個？

>>508
うちで200行かずに>>485の単価らしいから、あの辺かなと。
単価安いのに客の要求は高いし横槍も多いって話し聞くから。

>>510
年収に対する生活レベルの解像度って1000万超えると途端悪くなるよな。
東京で2、3000万の年収で豪邸住めると勘違いしてる奴多すぎ。

>>512
3000万くらい。ボーナス割合多いから差があるが。

課長以上だとボーナス割合多いから同じ等級でも差があったけど新制度だとボーナス割合低くなるし、どうなるんだろうな。

それでも部長クラスなら2000万はあるだろうけど。

来年からは主任で一千万、課長で1500万、部長は3000万か。やる気出るな。

>>523
今年からじゃなくて？

ジョブ型本格的に始まるのは来年からだから

そんなに年収上がるなら転職やめとけば良かった！

>>523
嘘松すぎるだろ

また部外者が今度は年収嘘松かよ。
そんなにあったら親会社超えるだろ。

>>525
人事制度説明会で年収は変わらない言われたぢろ。

>>500
他の人を皆の前で叱ってる上司見ると
胃が痛くなる若手は多数派。

いや、富士通の新制度と同レベルにするらしいからこれくらいだろ。

ただでさえ淘汰が進みそうな業界なのに、年収上げないとこれから生き残っていけないよ

>>531
富士通ってうちより年収下では

>>533
年収最大で3割アップでリーダークラスで年収一千万になるってさ。部長なら2000万以上。

30歳で年収一千万はないと転職考えたくなるよな

気にしたこともないけど、部長で2000万行くのか、夢はあるな。

部長クラスだと2000万から3000万だってさ。富士通もようやくうちに追いついてきたな。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-04-27/RTRH52DWRGGP01

主任と部長で2倍も差があると部長とか部長代行に対する下からの風当たり強くなりそうだわ

事業部長と部長は違うやろ

事業部長って役員みたいなイメージある

役員兼任が多いよな
しかし、部長と事業部長の区別がつかない奴は新人か部外者か？

年収二千万に到達して気付いたことは、二千万では足りないと言うこと。

>>532
誤)年収上げないと
正)年収上げて見合う人財で淘汰していかないと
年収上がって良かったね、で終わりじゃねえぞ？

でも、もう他社みても賃上げラッシュだし年収一千万以下なんかで働く気起きねー

じゃ、働かなきゃ良いのでは
世は人材不足だが1000万で働きたい奴なら他にもいるだろ

>>473
通常なら弊社内システム再構築で先にお勉強して客に持っていくパターンだろうに何故今回はいきなり客先で勉強したのか

>>546
セールスフォースとかがパッケージをねじ込んでくるんだよ

日本は賄賂だらけ

ここのおっさんがオシッコをするところを見たがるんですが、どう対処したらいいですか？

>>547
Salesforceてウチより立場上なの？

セールスフォースなんか雑魚だろ。部長あたりがガツンと言えばシュンとなってキュンだよ

ならば何故ねじ込まれる？

タイトなジーンズにねじ込まれるのが好きなドMが多いんだよ！

何？中年男性の性的な話？

セールスフォースに限らずメーカーなんてうちからしたら全部雑魚。
ねじ込まれてるとしたら課長レベルで対応してるんじゃ無いか。

GAFAもウチには逆らえないし、メーカーなんて業界でも最低辺の人間が行くところだろ。

年収一千万超えるまでストライキ起こしたら今ならあがんじゃね？

ゴールデンチンポウィーク

まさか今日勤務してる奴いないよな？

派遣は働いてるだろ。正社員は有給推奨で休んでるだろ

CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）のホビットよ、震えて眠れ。

正社員だけど連休ムーブしたくなきから有給取れないことにして仕事してました！

分かる！

皆一斉に休むってやめるべきだよ
どこ行っても激混みとか休んだ気になれねぇ

それもあるが、休みたいのに
「連休だから○○できるよね」て
家族や親や親戚からタスク増やされるのが嫌

仕事して業務タスク減らす方がストレス減る

出社し始めたらインフルもコロナも流行ってて体調悪い

出社し始めたらインフルもコロナも流行ってて体調悪い

職場で一番迷惑なのは休まない奴。絶対に管理職にしてはいけない。

>>568
子供がいて夏休み、残業もメリハリありな。

AI が仕事を奪うと言うのは
「みんな AI で遊ぶのに夢中で仕事しなくなる」
という意味

愛です。

>>569
ある一定の以上の年齢だと男は子育てしてない場合が多いし
子供いなくとも部下育成は出来る人もいるから
そういう固定概念も危険

職場で一番迷惑なのは考え方の修正が効かず好き嫌い激しい奴。
絶対に管理職にしてはいけない。

自分の考え方や働き方が正しくてあるべき姿だと自分も周りも追い詰める
そして知らず知らずに傲慢になる

>>572
ま、実際問題管理職は判で押したように
男は妻子あり
女は独身子なし
だけどな？ほぼ例外はない鉄則。

>>572
子あり管理職でありがちなのは過干渉。とにかくダメ出しを繰り返す。そうすると、何やってもマイナス評価になるため自分からは能動的に行動しなくなり命令行為に沿って最低限しか行動しなくなる。極端にミスが多くなり当事者意識もなくなる。

子どもいるからと言って育成上手くて子育て成功とは限らないからな

CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透（オオサワトオル）に処女レイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも興味も無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常不倫者でしたが、私の契約が切れる３ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。本件役員認知済み懲戒解雇。人権なき自称身長160センチ（推定151センチ）の小物感漂う顔面醜悪ホビットよ、震えて眠れ。

「人は何歳になっても新しいことを始められる」というが、40歳越えて分かったのは「怒られることに対する耐性が著しく下がる」ということ。人生経験と知識から、その叱責が意味あるものか無意味なものか分かるし、それに耐えるコスパだって分かる。40過ぎると褒められることもないから益々自分のやってることへの無力感や惰性が増し、やる気ないおっさんになって行く。

やる気ないオッさんをやる気あるオッさんにコンバートするのが若手の仕事です。

>>579
それは下の世代から指摘される経験が少ない人間の場合だよ。

実力主義のアルバイトをしていた人間なら、そんなことは何も思わない。

40超えたらまったり仕事したい。年収800万あれば十分暮らせるし、出世とか興味ないかな

>>576
言い方にもよる
同じことを繰り返しネチネチ感情的に言うと
(本人分かりやすく詳細に説明してるつもりでも)
大抵の子供もオッさんも聞かなくなる

話長くて資料作りくどい上司がこのタイプ
自分の失敗には言い訳多くて
他人の失敗には追及が長い